JAPcelona - Japon Barcelona BLOG -

Este blog va dirigido a extranjeros hispanohablantes interesados en la cultura japonesa. Lo presenta un japones que vive en Espana y que muestra su cultura. Una de las partes mas importantes de esta cultura tiene que ver con temas relacionados con el desarrollo de las nuevas tecnologias.
Xbox como Web 2.0: SNS en el mundo real
Todo el mundo está admirado con Nintendo por la Wii y DS., especialmente, la popularidad de la Wii es extraordinaria. En Estados Unidos y Europa, esta agotada y los medios de comunicación llaman la atención sobre ella.

Pero, en mi opinión, no veo Wii tan divertida. Quiero decir que no se como se puede disfrutar con esto. Porque Wii se puede disfrutar con muchas personas en mismo lugar. Esto significa que no es para una persona sola. Esto se nota en su publicidad, por ejemplo. En los anuncios, juegan familias o amigos en el comedor. Pero, mi pregunta es: ¿cuántos días hay esta oportunidad de reunirse toda la familia o amigos en un lugar?
¿Después de la cena de todo de día? Posiblemente, pero, cada familia es un mundo. Para reunir a los amigos en un lugar todos los días es muy complicado.

Por tanto, no tengo ni idea de dónde y cuándo usa tanta gente la Wii.

Por el contrario, entiendo la popularidad de Xbox. Porque se puede disfrutar con todos los amigos. Por tanto, la respuesta a la pregunta: ¿por qué te gusta Xbox?, es siempre la misma, porque se puede disfrutar con todos a través de internet.

Xbox tiene el servicio de Xbox Live y si pagas una tarifa pequeña por mes, se puede jugar con los amigos a través de micrófono, hablando en tiempo real. Este On-line Game con chatting de voz, es el funcionamiento peculiar de Xbox y este funcionamiento se puede ampliar a través una conexión con internet.

Este funcionamiento se adapta muy bien a la sociedad que se basa en el automóvil en la era de la Urbanización. Los niños que viven fuera de la ciudad en una casa unifamiliar, necesitan el coche para moverse y reunirse físicamente, lo que es complicado.

Sin embargo, es muy bueno el sistema que permite reunirse fácilmente a través de internet después de la cena o después de la escuela. Es exactamente el mismo sistema de Facebook como extensión de las relaciones humanas en el mundo real y esto es SNS a través de la herramienta del juego.

Esto genera una pregunta interesante: ¿quién es el enemigo de Xbox?
Muchas personas hablan y piensan que el enemigo de Xbox es Wii o PS3, porque el mundo que cubren es el mismo. Sin embargo, no creo, por la razón de arriba. En mi opinión, el gran enemigo de Xbox sería AppleTV, porque Xbox es la caja de los medios de comunicación que esta cerca de la TV.
| tecnologia | 18:43 | comments(0) | - | ↑PAGE TOP -
La publicidad de los medios nuevos y antiguos
Recientemente salen muchos datos sobre publicidad en internet, desde el PC hasta los móviles, como se incluye mis artículos. Lo que es común entre ellos es que casi todos los datos dicen que la publicidad de los nuevos media suben sus ingresos de publicidad y conquistan los de los medios habituales.

Mediante NewsPaper Association of America, la publicidad en el periódico en EEUU ha bajado un 9.4 % en 2007, comparado con el ano anterior. Sin embargo, el ingreso de la publicidad on line ha subido 18.8%. El total de ingresos de publicidad del periódico ha bajado un 7.9%.

Hoy sale otra articulo sobre Youtube. Mediante Harris Interactive, la publicidad de 30 segundos en Youtube tiene el mismo efecto que la publicidad de 30 segundo en TV. Harris Interactive mide el intento de compra, engagement, el interés en la marca y el articulo, etc, la profundidad del conocimiento de la marca mas alta que en TV, y por tanto, la ventaja de la publicidad on line es para la difusión de la marca.
| internet | 16:13 | comments(0) | - | ↑PAGE TOP -
"How to bring internet advertising to TV- The long view" en Tech Crunch
Erick Schonfeld ha publicado un articulo sobre "How to bring internet advertising to TV- The long view" en Tech Crunch.

A mi me parece muy interesante lo que esta haciendo blinkx. Usa la tecnología de conversión de la voz al texto en tiempo real y hace una búsqueda anuncios relacionada con el texto, es decir, lo relaciona con la imagen del Video que esta mirando ahora. Esto esta mas allá de lo que esta haciendo Youtube, que se basa en tags.

Lo que llama atención es que piensan como adaptar esta nueva manera de publicidad a la TV. Esto funciona muy bien en el contexto de TV, porque se puede evitar emitir anuncios entre los programas de TV. Además de esto, cuando se vuelve a poner un programa, se puede poner nueva publicidad en el mismo programa. Esto es imposible ahora, porque se registra el programa y la publicidad en conjunto.

El texto entero es este:

Over the past couple days, conversations I’ve had with two different video-startup CEOs—Suranga Chandratillake of blinkx and Nick Grouf of Spot Runner—has got me thinking about what needs to be done to make TV advertising as relevant as video advertising. We have a long way to go, but it boils down to two things: 1) replacing 30-second commercials on TV with relevant ad overlays that pop up at exactly the right moment during a show, and 2) automating the buying, creation and placement of TV ads to make it more like buying search ads.

Yesterday, blinkx CEO Suranga Chandratillake dropped by my office and we got to talking about video ads. Blinkx is a video search engine, but it is also building a video ad network called AdHoc that attempts to place contextually-relevant, clickable text ads in a bar above the Web video being watched. For example, in the screen shot of the soccer video above, you will see a text ad for shoes. YouTube is doing something similar with its new AdSense for Video ads. The ads themselves don’t have to be text. They can be banners or logos that pop up, or even new videos-within-a-video under the control of the viewer. The point is that they exist within the main video itself, not after or before it. And they appear briefly at relevant points during a show.

Determining whether an ad is relevant for a video is done with some of the same techniques used on Web pages. Both YouTube and blinkx look at the tags and text surrounding a video, but blinkx actually goes beyond what YouTube does. It uses powerful speech-to-text translation technology to create a transcript on the fly and then matches relevant ads to the words. The ads appear as those words are being spoken. Suranga showed me the transcript-creating capabilities of blinkx, which are not visible to users on his regular site, and it was impressive. He clicked on a word in the transcript and that point in the video started to play. Once you can do that, inserting relevant ads is trivial. He says blinkx can also match ads to related concepts extracted from the transcripts.

What would it take to run ads like this on regular TV? Even if the ads are not clickable, simple banners or graphical buttons that appear in sync with what you are watching would grab your attention. Imagine a Nike logo popping up when you are watching basketball, or cruise ship when someone in a movie mentions the Bahamas. It could be annoying, but not if used judiciously. And it would certainly solve the problem of people fast-forwarding through ads with DVRs.
The big issue would be separating the ads from the underlying video so that new ads could be placed when the show goes to cable or is shown in reruns. Right now, all of those graphics you see on TV are pretty much baked into the video. Suranga said it would basically require new TVs with powerful chips and Internet connections. The computer chips alone would add about 50 percent to the price of most TVs, so it will still be a while before that happens. The other option, of course, is set-top boxes. But the cable companies don’t have any incentive to allow ads they don’t control to be seen on their set-top boxes (which is why they are trying to figure this out themselves).

On the other side of the equation is placing the ads. What is needed is something like Spot Runner’s system, which lets businesses create ads and plan media buys across cable and network TV. These ads are targetable by demographics down to the neighborhood level. Google also has its own experiments with regular TV ads through a trial on the Dish Network, where it has software on Dish set-top boxes. But Google could be doing a lot more. Says Grouf
Google is not selling targeted ads now on TV. It is selling national ads through the smallest company in the satellite space. We expect them to become more aggressive, but have not seen it yet.

These two conversations keep ringing through my head. I can see a day not too far where ads on TV start to look like the text and graphical overlays we are beginning to see with YouTube, AdHoc, VideoEgg and others. But you also need an automated placement and creation system like Spot Runner’s, which today only deals with regular 30-second TV spots. Combine the two together, and there’s the future of TV.
| internet | 16:56 | comments(2) | - | ↑PAGE TOP -
La situacion del movil en China
Takuya Miyata ha publicado un articulo sobre el informe de la situación del móvil en China. Dice que una de las sorpresas es el alto porcentaje de popularidad de Bluetooth, que es muy diferente si se compara con la situación de Japón, donde es muy difícil encontrar móviles que funcionen con Bluetooth.

A mi me parece muy interesante que el mismo autor diga que "es la primera vez que oigo la expresión “la publicidad por Bluetooth"". Esto significa que no hay nada cosa de Bluetooth en Japón.

Por el contrario, el 70-80% de móviles en China tienen instalado Bluetooth y esta es una herramienta muy importante para los usuarios de móvil.
En este articulo, el analiza por que Bluetooth se ha popularizado tanto en China y dice que se podría relacionar con la situación de Internet en el PC.

En China, como he escrito antes, el mayor buscador no es Google, sino Baidu, que ocupa el tercer lugar del mundo. La característica de Baidu es que se puede buscar cualquier mp3 y se descarga a través de Baidu. Por tanto, los jóvenes en China buscan la música que quieren en Internet, la descargan a su tarjeta de memoria y hacen copias a su móvil para escucharlo. Luego, se lo pasan a su amigos a través de Bluetooth. (en el caso de Japón, se hace a través de IrDA.)

Por tanto, comunicarse entre amigos por el móvil utilizando Bluetooth es un paisaje normal y necesario en China.

Lo que se llama la atención es el numero de móviles existente en China. Se dice que hay 500 millones de móviles en este país. Es casi la mitad de la población total de China, pero este numero es enorme. Dentro de el, 700-800 millones de móviles tienen Bluetooth.

Si se quiere hacer algún servicio nuevo, estaría muy bien sobre Bluetooth en China.
| movil | 17:00 | comments(0) | - | ↑PAGE TOP -
El modelo de negocio en Web 2.0
TechCrunch ha publicado un articulo " How Can you Make Money From Web 2.0?".

Mientras la tecnología de web 2.0 es interesante y atractiva, no hay un modelo de negocio todavía. El único modelo que se ha establecido hasta ahora es Google AdSense o adquisición de las empresas grande.

Los fundadores de las empresas de web 2.0, que fueron millonarias, son, casi todos, el resultado de la adquisición de Google o Yahoo.

En la conferencia sobre Web 2.0 de 2005, se hablaba e introducían las nuevas tecnologías muy innovadores, pero nadie hablaba cómo se pueden relacionar con el dinero. La única respuesta era a poner Adwords en su página. Bajo esta condición, que es tan ambigua, del modelo negocio, millones de dólares se mueven por la adquisición.

En 2005 se habla sobre esta situación y se inicia la palabra de Bubble 2.0.

En el mundo de los medios de comunicación anterior, aumentar la proporción de televidentes genera el dinero. En el mundo de web 2.0, se piensa que es fácil atraer usuarios, por tanto, es fácil generar dinero. Esta es la razón de que se mueva tanto dinero y esta situación genera Bubble.

Respecto a este pensamiento, había criticas desde el punto de vista de Atention Economy (economía de la atención). Scott Karp dice que no se puede adaptar de la misma manera en el mundo de la economía de la atención. Lo que es importante es captar la atención y no un numero de televidentes. Esta idea es diferente, sin embargo, lo más importante es que sólo google a través de AdSense, gana como consecuencia de esto. Las peronas que invierten en Web 2.0, no entienden esto, dice Scott Karp, en 2006.

El articulo de TechCrunch demuestra que esta situación no ha cambiado desde hace 3 años. Es decir, que el modelo de negocio en Web 2.0 no cambia desde la web 1.0 que depende de la publicidad.

El único punto que me llama la atención es la opinión de Tim kendall en la conferencia de Microsoft Mix.

The responses from Kendall were interesting. Kendall argued that Facebook is failing because the majority of the audience put their hands up when asked the question “have you seen ads on Facebook?” Apparently Facebook believes the best ads are the ones users don’t know are ads.

Claro que si, porque la esencia del anuncio es esconder como en el mundo de Trueman show.
| internet | 21:35 | comments(0) | - | ↑PAGE TOP -
La venta de musica a traves de internet supera la venta de DVD musical en Japon
En el mercado musical en Japón la venta de DVD esta subiendo al segundo lugar después del CD. El motor de esta subida es la venta es la carga de tonos de móvil. Con esta nueva aparición la venta del CD baja. Ahora el mercado de la música esta cambiando radicalmente

Mediante datos Recording Industry Association of Japan (RIAJ), la venta de música a través de Internet aumenta desde 33.375.000.000 a 47.125.000.000 euros. Esto quiere decir que sube un 41%. Por el contrario los DVD musicales aumentan menos de un 1% (de 568 a 578). Además de esto el CD baja de 215.302.500.000 a 204.437.500.000 euros.

Esta tendencia parece que se sigue en todo el mundo. Forrester Research prevé que la venta de música digital superara la venta de CD hasta 2012. Basándose en una investigación de mas de 5000 personas en EEUU y Canadá, dice que el mercado de música digital va a crecer 23% por ano y su venta llegara a 4800000000 dólares en 2012 a pesar de que la venta de CD va bajar hasta 3.800.000.000 dólares.

Lo que llama la atención en el caso de Japón es que la venta del 90% de la música a través de Internet se hace a través de los móviles, solo el 10% se hace a través del PC. Esta es una característica de Japón donde existe un ámbito de buena utilización del móvil.

Podría decir que el gran éxito de venta de música digital a través de móvil se basa en la estrategia de estas empresas. El resultado de la venta de este ano es la conclusión y el resultado de su pensamiento estratégico a largo plazo.

Las empresas de operadores de móviles ya se han dado cuenta de este cambio y han empezado su estrategia. NTT Docomo ha empezado un servicio nuevo que puede cargar cualquier música por una cierta tarifa al mes desde mayo de 2007. KDDI (au) ha ofrecido un servicio de buscador de música en el móvil tarareando. Soft Bank ha empezado un servicio de distribución de canciones recomendadas por personas.

Bajo esta situación las discográficas también tienen que hacer una estrategia adecuada a esta era aunque hay ciertas dudas sobre los derechos de la propiedad intelectual que no puede ignorar este nuevo campo que se esta desarrollando únicamente mientras baja la venta de CD.

Universal Music tiene una estrategia para vender sus CDs aprovechando el tono de música de los móviles como publicidad antes de publicar el CD, por ejemplo. Hay un rumor de que News Corp, que tiene MySpace, intenta contactar con las empresas discográficas. No hay nada claro todavía, pero algunos blogs suponen que es para un proyecto que quiere hacer un nuevo servicio mediante una página web para cargar música con publicidad o streaming a PC.

Otro movimiento que llama la atención es el cambio de relación entre artistas y empresas, especialmente, en EEUU. Como he escrito anteriormente, “"In Rainbows": El nuevo disco de Radiohead”, Radiohead vende su nuevo disco en Internet con un precio flexible que se decide mediante los compradores. O Prince o Nine Inch Nails distribuyen su música gratuitamente por Internet.

Su estrategia es muy clara. No gana por la venta de discos pero gana otras cosas alrededor de sus discos como directos o conciertos, etc. Es decir que el disco funciona como publicidad y sus éxitos que se muestran estos meses, indican que este nuevo modelo de negocio funciona en el era de Internet.

Ahora, el mercado de la música se esta reestructurando y todavía no se sabe a donde va, pero ya se sabe que esta ocurriendo y el cambio es inevitable.
| tecnologia | 20:05 | comments(0) | trackbacks(5) | ↑PAGE TOP -
El informe del gasto de publicidad en Japon 2007: la primera vez que el gasto de publicidad de internet supera a las revistas: la tendencia de la desaparicion del periodico.
Dentsu publicó el informe del mercado de publicidad anual de Japon en 20 de Febrero 2008. El resultado es que el gasto de publicidad de periodicos, television, radio, revistas ha bajado, comparado con año pasado (sigue tres años) y el gasto de internet sube (sigue cuatro años). Además el gasto de publicidad de internet supera el gasto de publicidad de las revistas por primera vez.

Lo que llama atención es la situación del periódico. Dentro de cuatro campos diferentes: Televisión, Radio, Revistas y Periódico, el gasto de publicidad del periódico muestra el peor crecimiento, comparado con el año pasado (94.8%).

Japón es el país que más lee el periódico en el mundo y desarrolla un sistema de reparto a domicilio mediante la tienda de venta del periódico. El numero de las tiendas de venta son sobre 2,1000 en todo el Japón. Este es el motor de difusión del periódico en todo el país y su redes desarrolladas permite vender más del mundo.

Según datos, el porcentaje de compra del periódico por casa es 1.2 periódicos. Es mucho si considera con otros países, por ejemplo, en EEUU es sobre 0.7 periódicos por casa.

Por tanto, el ingreso del periódico en Japón se divide en dos partes: una es la publicidad y otra la venta mediante la tienda que reparte. En el caso de EEUU, más del 80% del ingreso depende de la publicidad. Sin embargo, en el caso de Japón, la dependencia de la publicidad es sólo el 40% y el resto viene de la venta.

Sin embargo, con el desarrollo de internet, este porcentaje de venta esta bajando, porque se puede obtener la información a través de la red. Especialmente los jóvenes no leen ya. Los comparadores son sólo entre el 20% y 30%. El instituto del periódico de Japón prevé que se comprarán 0.8 periódicos por casa en 2012.

El crecimiento de internet y su publicidad y la reducción de la publicidad del periódico muestra la tendencia del futuro de éste como medio de comunicación.
| media | 09:36 | comments(0) | trackbacks(0) | ↑PAGE TOP -
Ignasi de Sola-Morales y Terrain Vague
Ignasi de Sola-Morales tenia interés en que es Metrópolis como historiador y filosofo de la arquitectura. Aunque el ha cruzado varios campos y ha publicado diversos artículos en estos, creo que el núcleo que hay en el centro de su teoría, es: que es la ciudad en el nuestra era, es igual que Metrópolis? Esta es la gran pregunta. Por tanto, los cerebros de Barcelona han venido alrededor de el.

Los libros que editan sus diversos pensamientos, han sido publicados por la Editorial Gustavo Gili, SA.

Ignasi de Sola Morales: Territorios: Barcelona, GG, 2002
Ignasi de Sola Morales: Inscripciones: Barcelona, GG, 2003
Ignasi de Sola Morales: Diferencias: topografía de la arquitectura
contemporánea: Barcelona, GG, 2003
Ignasi de Sola Morales: Eclecticismo y vanguardia y otros escritos:
Barcelona, GG, 2004

El articulo muy conocido desde su publicación en Anyplace en 1994, " Terrain Vague" esta en Territorios. " Terrain Vague" incluye el significado ambiguo de vació y ola en francés. Mediante esta palabra, Ignasi intenta representar el espacio que ocupa el aire condensado o el espacio urbano donde es tan ambiguo y inestable, mientras es abandonado o vació.

“ Son lugares obsoletos en los que solo ciertos valores residuales parecen mantenerse a pesar de su completa desafección de la actividad de la ciudad. Son, en definitiva, lugares externos, extraños, que quedan fuera de los circuitos, de las estructuras productivas. Desde un punto de vista económico, áreas industriales, estaciones de ferrocarril, puertos, áreas residenciales inseguras, lugares contaminados, se han convertido en área de las que puede decirse que la ciudad ya no se encuentra allí.

Son sus bordes faltos de una incorporación eficaz, son islas interiores vaciadas de actividad, son olvidos y restos que permanecen fuera de la dinámica urbana. Convirtiéndose en áreas simplemente de-shabitadas, in-seguras, im-productivas. En definitiva, lugares extraños al sistema urbano, exteriores mentales en el interior físico de la ciudad que aparecen como contraimagen de la misma, tanto en el sentido de su critica como en el sentido de su posible alternativa”. ( Sola-Morales, 2002).


Por ejemplo, esta es la situación de la estación, que estaban utilizando, que abandona sustituyendo a la nueva estación. Esta estación, que se abandona, no funciona como sistema urbano, pero parece que la memoria acumulada o las actividades que hacen ocupas ilegales, representa la realidad de la ciudad más que los edificios nuevos o monumentos grandes.

Creo que mucha gente podría estar de acuerdo, si considera algunos ejemplos, como road side shops en suburbano o la publicidad en la autopista, que se extiende sin orden, etc.

Aunque están en el interior de la ciudad, en el sentido de no hacer actividades cotidianas que no producen o consumen nada, son el exterior de la ciudad. Ignasi dice que esto es Terrain Vague. Es decir que Terrain Vague es el otro que se vive en el fondo del yo y es el inconsciente de la ciudad. Terrain Vague es el imagen que espacializa otro dentro de yo.

El mismo ano que Ignasi público su artículo que trata sobre el inconsciente de la ciudad y el otro y la imagen y la realidad de la ciudad, otro libro muy importante se publico en Barcelona en el campo de la historia. Es “Europa ante el espejo” de Josep Fontana. Es el historiador que evalúa el máximo en Europa y la disciplina de Jaume Vicens i Vives, influido por la Escuela de Anar, que introdujo la historia moderna en España.

La pregunta del inicio de este libro representa la gran intención de este: "Cuando nace Europa?"

Cuando se hace esta pregunta, creo que Fontana podria considerar L’ Europe et ses nations por Pomian Krzysztof, publicado en 1993.

El se ha preguntado qué es Europa y cómo nace y ha explicado que esto, de hecho, se retuerce doblemente. A saber, además de como Pomian Krzysztof dice en el L’ Europe et ses nations, Europa se ha formado aclarando sus fronteras al reconocer el mismo y el otro, Fontana presta atención a la estructura interior de mando y sumisión.

A saber, Europa ha establecido su identidad al empujar las clases populares a la posición de bárbaro interior y la representación de como Europa, que se ha producido así, es para los poderes que intentan mantener el sistema social. Por esto, Fontana dice que esto es su figura reflejada en un “espejo de feria”. Esta imagen de la figura en el espejo es la representación del su inconsciente, el de Europa.

En mis palabras, esta figura reflejada en un espejo de feria es el inconsciente de Europa. Y el hecho de que Europa se haya desarrollado colocando a las clases populares en la posición de bárbaros, se podría aplicar a la ciudad contemporánea.

Especialmente, ahora después de 10 anos de la publicación Terrain Vague de Ingasi Sola Morales, ha cambiado el motor de la ciudad y al mismo tiempo, todo el fenómeno de la ciudad ocurre alrededor de este nuevo motor.

Bajo esta situación, la ciudad rehace las clases populares como nuevos bárbaros y colocándolos en esta posición obligatoriamente, mejorar la imagen de la ciudad para mejorar su posición en el competición global. El resultado de esta es el de gentrificacion a causa del turismo que estamos enfrentando y el problema mas grande en nuestra época.

Considerando estas situaciones, he escrito una serie de teorías de la ciudad como anuncio. He denominado esta serie Terrain Vague en la ciudad contemporánea como homenaje al Ignasi de Sola Morales.
| arquitectura | 11:41 | comments(0) | trackbacks(0) | ↑PAGE TOP -
Adquisicion de Yahoo por Microsoft: la cuestion esencial tras la adquisicion
Microsoft ha anunciado que ha propuesto la adquisición de Yahoo el 1 de Febrero 2008. El precio total es de $44.6 billones en efectivo y en acciones. Para Microsoft, que no puede ganar a Google en el mundo de la web, el negocio de Yahoo es una entidad que quiere obtener a través de cualquier medio.

Por el contrario, Yahoo esta en un momento de rebajas, porque ha sido sobrepasado por Google y sus acciones bajan como consecuencia de la expectación del limite de su desarrollo. Aunque Jeffry Yang ha vuelto a CEO para recuperar la situación de Yahoo en Junio 2007, la venta de la publicidad no ha cumplido sus expectativas y ha bajado. Yahoo acaba de anunciar el plan de despedir 1000 trabadores el 30 de Enero.

Bajo esta situación, Microsoft ha propuesto a los accionistas de Yahoo, a quienes les molesta el bajo desarrollo de sus acciones, 31 dólares por una acción. Esto significa que añade el 62 % de Premium en 19.18 dólares del precio de las acciones en el mercado el 31 de Enero.

Aunque hay varios análisis sobre esta decisión de Microsoft a Yahoo como una evaluación demasiado positiva a la situación de Yahoo ahora, esta muy claro que es muy la propuesta de Premium de 62% para los accionistas de Yahoo es muy atractivo.

Incluso Jerry Yang, que ha negado la adquisición por parte Microsoft varias veces hasta ahora, si no puede mostrar el plan que genera valores, igual que esta Premium, tiene que aceptar esta oferta de Microsoft porque no hay otra opción. Además de esto, como esta vez, la condición y tiempo de oferta es demasiado bueno, es muy posible que otros directores presionen y faciliten aceptarlo.

El objetivo de Microsoft con esta adquisición es muy claro. Aumentando el share del mercado, se quiere aumentar la competitividad al Google. En el mercado de búsqueda y el mercado de publicidad web, la adquisición de Yahoo es el único camino y el ultimo cartucho para enfrentarse a Google.

Mediante Hitwise, que es una empresa del investigación de Internet, el share del mercado de búsqueda mediante Google en Estados Unidos ha llegado al 66.0% durante diciembre de 2007. En el mismo mes, el de Yahoo es 20.9%, el de MSN es 7.0% y el de Ask.com es 4.1%. Estas 4 empresas monopolizan el mercado de búsqueda en Estados Unidos.

Por el contrario, comScore ha publicado el resultado de su investigación del mercado de búsqueda internacional. El primer lugar lo ocupa por Google, 62%, el segundo Yahoo, 13%. Hay mucha diferencia entre el primero y el segundo. El tercero es Baidu, 5%, y el cuarto es de Microsoft, 3%. El tercer lugar no es de Microsoft!

Creo que esta adquisición se va a conseguir después de un largo y complicado proceso. La cuestión y el problema no esta allí, sino que esta en el proceso posterior a la adquisición. El problema mas difícil de Microsoft para esta adquisición es como atraer a los trabajadores para quedarse en la empresa.

Hay una gran alergia a Microsoft entre los ingenieros de Sillicon Valley. Esto da como resultado una conciencia de rivalidad entre ellos y la diferencia del DNA de la empresa. Hay una historia muy conocida sobre muchas empresas y trabajadores que no beben el café de Starbucks de Seattle, sino que prefiere el Peets Coffee de Berkley. Por supuesto, el navegador no es IE, sino Firefox.

Por tanto, hay una alta posibilidad de que excelentes ingenieros de Yahoo vayan a cambiar a Google u otra empresa después de adquisición. Esta adquisición es muy lógica desde el punto de vista estratégico y de negocio de ambas empresas. Sin embargo, no esta claro si los trabajadores de Yahoo van a trabajar seriamente para Microsoft.

Es muy fácil de imaginar ahora mismo, los headhunters de Google se acercan a ingenieros de Yahoo ya para negociar el nuevo trabajo.
| tecnologia | 04:59 | comments(0) | trackbacks(4) | ↑PAGE TOP -
La influencia del blogger, medio alternativa, en la inauguracion del Baidu en Japon
El 23 de Enero 2008, se activó la pagina web de Baidu para Japón. Baidu es el buscador chino que domina el 70 % del mercado en China y ocupa el tercer lugar del mundo, dominando 5% del mercado, detrás de Google y Yahoo.

El significo del comienzo del servicio web de Baidu para Japón está relacionado con el intento de entrar y adueñarse del mercado de Japón. Sin embargo, Robin Li, que es CEO de Baidu, dice que el mercado del Japón es complicado. Hasta ahora, varias empresas, como ebay intentan dominar el mercado nipón y no lo han conseguido. Además de esto, es más complicado si se considera la imagen de China en Japón.

A pesar de esto, la razón de por qué quiere Japón después de China, se dicen que es porque ocupa el segundo lugar económico, el alta porcentaje del penetración del mercado del buscador, etc. El director de Baidu, Jun Masuda, dice que "Japón es un país con fuerte economía y hay redes de alta velocidad estables. Para mostrar la existencia del buscador de Baidu en Asia y para jugar un papel de líder en esta campo, tiene que empezar desde Japón".

El mercado de Japón es tan atractivo como muestra Baidu. Además de esto, Baidu se desarrolla en China porque es la esfera cultural de Kanji y se espera que pueda aumentar la precisión del buscador en Japón porque chino y japonés pertenecen a la misma familia lingüística.

Baidu intenta ser "el sengundo buscador". Esto significa que no se enfrenta con Yahoo o Google. Mediante su investigación, basada en entrevistas con 481 personas, ejectivos entre 20-30 años, el 19.3% muestra su insatisfacción con el servicio del buscador. Sin embargo, el 66.9% usa varios tipos de buscador y el 51.8% dice que "hay posibilidad de que vaya a utilizar otro buscador". Basándose esta investigación, Baidu quiere establecer su posición como el segunda buscador.

La característica de Baidu es la del buscador para jugar, como buscador de video o imágenes. La razón de que Baidu domine el mercado chino es que ofrece el buscador para música y video que es una invasión de los derechos de autor que es un campo imposible para Google. Aunque el mayor servicio de este tipo de buscador es el de MP3, no ofrece este servicio en Japón. Porque "la ley es diferente entre Japón y China. Si no se prepara bien, no debe hacerlo", dice el director.

Sin embargo, Baidu tiene otra característica fuerte. Es el velocidad del buscador y su indicación. Esta es una lista de prueba de comparación entre otros buscadores, que han hecho otros bloggers.

La busqueda en la web

Baidu.jp: 0.121 segundos
Google.co.jp: 0.18 segundos
Yahoo.co.jp: 0.02 segundos

La busqueda de imagenes

Baidu.jp: 0.084 segundos
Google.co.jp: 0.05
Yahoo.co.jp: no disponible

La busqueda de video

baidu.jp: 0.001 segundos
video.google.com: 0.034 segundos
yahoo.co.jp: no disponible

La busqueda de blogs

baidu.jp: 0.007 segundos
blogsearch.google.co.jp: 0.13 segundos
yahoo.co.jp: no disponible

Se siente que Baidu busca e indica la página al momento, comparado con otros servicios. La velocidad del resultado de búsqueda es claramente más rápido que otros, especialmente, el video y el blog son muy rápidos.

A partir de esto, hubo una cosa que se llamó la atención en esta inauguración. Los invitados de esta inauguración eran bloggers que son muy influyentes en la sociedad japonesa, no es el medias como periodicos o teles, como habituales. Esto significa que se empieza identificar su influencia en publicidad de productos y ésta es más fuerte que la de los medios existentes.

Es decir que el blog emite información primaria, más rápido y más precisa. En realidad, justo después del esta reunión o durante ella, los bloggers estaban escribiendo artículos y subiéndolos en su blog desde los ordenadores preparados para esta reunión. Estaban difundiendo esta información a todo el mundo de la página web al momento.

Creo que estamos entrando la era del gran cambio de los medios de comunicación.
| tecnologia | 03:48 | comments(0) | trackbacks(11) | ↑PAGE TOP -
Huella dactilar digital: la colaboracion entre Kadokawa y Google
El 25 de Enero de 2008, Kadokawa, una gran editorial Japonesa, ha anunciado que va a ofrecer contenidos oficiales en el Youtube. Aunque Kadokawa esta haciendo un proyecto con Google para realizar la tecnología de identificación del contenido del video conjuntamente, este anuncio muestra que sus investigaciones se han llegado a un cierto nivel practico.

El proyecto, que hacen Kadokawa y Google, se llama "Huella Dactilar Digital". La huella digital representa la característica única de cada contenido y se puede identificar escaneando cada contenido. Extrayendo el patrón de cada contenido y comparándolo con el original, se estima si es el mismo o no. Ambas empresas van a utilizar esta nueva tecnología para investigar los contenidos que se suben ilegalmente a Youtube.

El sistema de este servicio, en primero lugar, va a poner un video oficial que se llama video de referencia de Youtube. El propietario del video estima si el video que se coloca, es el mismo video o no a través de la huella dactilar digital. Si es, avisa al usuario y envía un informe al propietario de que su video esta siendo colocado en Youtube. En este momento, el propietario tiene tres opciones:

1. eliminarlo
2. dejarlo
3. dejarlo con un anuncio

Mediante su informe, espera que se puedan controlar los contenidos casi al 90 % a través de este servicio.

El anuncio que inserta, es un anuncio semitransparente, se llama in video anuncio. Una parte de la venta a través del anuncio serán los ingresos de Kadokawa. Esto significa que funciona como publicidad para vender DVD, el usuario puede divertirse y Kadokawa puede ganar dinero también. Hasta ahora, la razón de que a los propietarios no les guste este tipo de web de video, es que no hay sistemas de pago al propietario por su contenido. Esto reduce la motivación de los creadores.

Detrás de la decisión de Kadokawa de caminar con Youtube, existe la realidad de que se extienden sus obras internacionalmente a través de Youtube. Suzumiya Haruhi no Yūutsu o Lucky ☆ Star aumentan sus fans por el hecho de que se colocan ilegalmente en Youtube y aumenta su popularidad y reconocimiento a través de Youtube. En otras palabras, si no existe Youtube, podría ser que no tuviesen tanta popularidad como ahora. En este sentido, nuestro planeta es ya flan ( Thomas Friedman: The World is Flat) y, respecto al contenido audiovisuales, Youtube esta en el centro. Es el acelerador que hace flat, por tanto, el presidente de Kadokawa dice "Youtube es ya la lengua común entre todo el mundo". Además de esto, dice que hay una gran esperanza de tener grandes ganancias si se resuelve el problema de derechos creativos.

Con este reconocimiento y las nuevas tecnologías, la colaboración entre Kadokawa y Google creo que va ser una innovación en el modelo de negocio del campo de contenido digital.
| Google | 05:21 | comments(0) | trackbacks(0) | ↑PAGE TOP -